Actividad semanal
Clasificación de las empresas
La empresa es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica.
Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:
- Sectores Económicos
- El origen de su capital.
- Su Tamaño
- Conformación de su capital
- El pago de impuestos
- El número de propietarios
- La función social
- La forma de explotación
Actividad de aprendizaje
Posteriormente responde a las preguntas siguientes:
- ¿Cuáles son los retos de las Pymes? ¿Por qué?
- ¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
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ResponderEliminar¿Cuáles son los retos de las Pymes?
ResponderEliminarR= Altísimos costos y competitividad.
¿Por qué?
R= La competitividad cada día tiene nuevas y mejores estratégicas.
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
R= Tener una clara planeación estratégica de nuestra empresa tener un diseño organizacional de alto calibre, una adecuada gestión del capital humano y una cultura laboral.
Estoy de acuerdo pero desgraciadamente como comentan en el vídeo a los mexicanos nos hace falta mucho valor moral.
EliminarConsidero que se puede mejorar si ponemos en práctica lo que comenta en el vídeo acerca de dar una bienvenida apropiada y de alto calibre, además de hacerle saber lo importante que es su desempeño y el alcance que tiene para la compañía.
EliminarDe acuerdo contigo Antonio, sin embargo, para reforzar tu comentario me gustaría agregar que si mantenemos la equidad en los sueldos y desarrollamos los talentos y habilidades del capital humano ayuda en gran medida a ser mas competitivos.
EliminarPIENSO QUE LOS PUNTOS QUE TOCA LUIS SON SUMAMENTE IMPORTANTES YA QUE LO MAS IMPORTANTE DE LAS EMPRESAS ES EL CAPITAL HUMANO ES LA BASE DE LA EMPRESA POR LO TANTO AL SATISFACER Y FOMENTAR VALORES DENTRO DE LAS EMPRESAS PROVOCAMOS LA PRODUCTIVIDAD CON ESTE TIPO DE ACCIONES.
EliminarA lo que comenta Luis Palomino es sumamente importante que nuestra organización solo al decir el objetivo, al que se requiere y quiere llegar, también debe dar una bienvenida para crear esa confianza entre el líder a seguir y sobre todo dar las gracias a nuestros nuevos integrantes por la unión a nuestra empresa.
Eliminarplantear lo mas importante que es la visión,misión y los valores que van de la mano.
¿Cuáles son los retos de las Pymes?
ResponderEliminarAltísimo costos y la competitividad.
¿Por qué?
La competencia es realmente altísimo y siempre estás en lucha para tener el mejor mercado, aquí debe a ver mejores estrategias y sobre todo tener el alto nivel de capital de humano.
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
Estos son los factores para que una empresa sea exitosa y competitiva: Planeación estratégica de la empresa, Un diseño organizacional, Gestión de capital humano y Cultural laboral. En otras palabras las empresas deben tener una idea hasta dónde quiere llegar y tener la mejor actitud hacia a sus empleados y como se obtiene, es tener la confianza entre todos los que trabajan en la empresa, aquí entraría el “Gung Ho”, para que las empresas sean exitosas.
Ok me párese perfecto lo que comentas, que las empresas deben tener una idea hasta dónde quiere llegar y tener la mejor actitud hacia a sus empleados . Pero por lo general las Pymes nunca te comentan esa parte y solo te dicen que hacer y como hacerlo sin comentar cual es el objetivo a seguir...
EliminarESTOY DEACUERDO CON TIGO ALEJANDRO COMO BIEN COMENTAS LA MEJOR ESTRATEJIA PARA UNA EMPRESA ES LA CULTURA EMPRESARIAL YA QUE ES EL REFLEJO DE LO QUE LA EMPRESA DESEA LOGRAR NO ES FACIL YA QUE REQUIERE TIEMPO Y ESFUERZO PERO DANDO EL LUGAR QUE CORRESPONDE A CADA COSA SE LOGRA LO ILOGRABLE ES DECIR NADA ES IMPOSIBLE LO IMPOSIBLE ES NO INTENTARLO.
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ResponderEliminarCuáles son los retos de las Pymes? los altos costos y la competitividad
ResponderEliminar¿Por qué? la competitividad cada vez es mayor y hay veces que las empresas no tienen claro la misión y visión. y no tienen la suficiente organización para llevar acabo sus metas.
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva? Tener una clara planeación estratégica.
Un diseño organizaciónal .
Una adecuada gestión del capital humano.
Una cultura laboral.
Estos son algunos de los factores mas importantes para logar que las Pymes crezcan. Estas son unas excelentes estrategias ya que es la base del éxito para las empresas.
CONCLUSIÓN: Si todas las Pymes conocieran estos puntos de importancia las empresas podrían tener una mayor utilidad ya que de esta manera los trabajadores serian mas productivos y podrían aportar mas a la empresa..
hola José Alberto coincido contigo , si los pymes conocieran esos puntos ya mencionados las empresas serian un éxito y que los pymes tengan siempre en mente las planeaciones estratégicas , la cultura laboral que deben de tener .
Eliminar¿Cuáles son los retos de las Pymes?
ResponderEliminarActualmente los retos de las Pymes son los altos costos y la competitividad ¿Por qué? al elevar los costos y bajar la competitividad otras empresas puedes aprovechar esa oportunidad.
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva? Tener una clara planeación estratégica de nuestra empresa, diseño organizacional de alto calibre, adecuada gestión del capital humano y cultura laboral.
Es importante tener una Misión y una Visión. (Saber quiénes somos y adonde queremos ir).
LOS RETOS DE LOS PYMES? SON LA COMPETITIVIDAD Y ALTOS COSTOS .
EliminarPORQUE? LAS COMPETENCIAS ENTRE LAS EMPRESAS SIEMPRE TRATAN DE ESTAR A LA DELANTERA DE LAS DEMAS YA QUE AL COMBERTIRSE EN MAS PRODUCTIVAS A MAS BAJOS COSTOS ES HACER MAS CON MENOS POR LO TANTO LA CONSECUENCIA ES MAS GANANCIA PARA LAS EMPRESAS ES DECIR GANAR GANAR.
FACTORES ? LOS FACTORES QUE INTERBIENEN SON CUATRO QUE ES CAPITAL HUMANO LA PLANEACION ESTRATEGICA CULTURA LABORAL DISEÑO ORGANIZACIONAL.
ES INEGABLE QUE DIA A DIA LA COMPETENCIA ENTRE LAS EMPRESAS AUMENTA OBLIGANDOLAS A SER MAS COMPETITIVAS Y PRODUCTIVAS POR LO TANTO TIENE QUE EXISTIR UN CAMBIO RADICAL YA QUE SE TIENEN QUE ADAPTAR A ESTAS NUEVAS FORMAS O POR CONSIGIENTE DESAPARECER .
DEACUERDO CON TIGO LUIS LA VISION DE HACIA DONDE VAMOS Y QUE QUEREMOS LOGRAR SON LOS FACTORES QUE DETERMINAN EL EXITO EN CUALQUIERA DE SUS RUBLOS
EliminarExacto mi estimado compañero Luis, estoy de acuerdo que no debemos de perder la visión y misión para poder lograr los objetivos que la empresa tiene y que nosotros compartimos en común con ella..
EliminarHola Julio. Las empresas siempre trataran de estar a la delantera pero no podrán hacerlo si dejan de lado planeación estratégica de la empresa, un diseño organizacional, capital humano y cultura laboral, esto es lo que las Pymes han dejado de lado para ser altamente competitivas.
EliminarLOS RETOS DE LOS PYMES? SON LA COMPETITIVIDAD Y ALTOS COSTOS .
ResponderEliminarPORQUE? LAS COMPETENCIAS ENTRE LAS EMPRESAS SIEMPRE TRATAN DE ESTAR A LA DELANTERA DE LAS DEMAS YA QUE AL COMBERTIRSE EN MAS PRODUCTIVAS A MAS BAJOS COSTOS ES HACER MAS CON MENOS POR LO TANTO LA CONSECUENCIA ES MAS GANANCIA PARA LAS EMPRESAS ES DECIR GANAR GANAR.
FACTORES ? LOS FACTORES QUE INTERBIENEN SON CUATRO QUE ES CAPITAL HUMANO LA PLANEACION ESTRATEGICA CULTURA LABORAL DISEÑO ORGANIZACIONAL.
ES INEGABLE QUE DIA A DIA LA COMPETENCIA ENTRE LAS EMPRESAS AUMENTA OBLIGANDOLAS A SER MAS COMPETITIVAS Y PRODUCTIVAS POR LO TANTO TIENE QUE EXISTIR UN CAMBIO RADICAL YA QUE SE TIENEN QUE ADAPTAR A ESTAS NUEVAS FORMAS O POR CONSIGIENTE DESAPARECER .
estoy de acuerdo contigo julio porque las empresas compiten por ser los mejores y si adaptarse renovarse y arriesgarse a cosas nuevas .
Eliminar¿Cuáles son los retos de las Pymes? Altísimo costos y la competitividad.
ResponderEliminar¿Por qué?
Porque la competencia es alta y las empresas quieren estar en primer lugar en el mercado y tiene que ver mucho con la planeación estratégica de cada empresa
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
Este son los factores que intervienen :planeación estratégica, diseño organizacional, gestión de capital humano, cultura laboral y liderazgo.
En resumen las empresas deben de tener una buena planeación y también deben de pensar en el lado de los empleados porque como empresa si los empleados están bien ,como empresa estoy bien.
Estoy de acuerdo con Mariela ya que también son puntos muy importantes; veo también que coincidimos con los demás compañeros en casi lo mismo...
EliminarClaro, el ambiente laboral siempre sera un factor importante para que la gente se vea involucrada con la misión y visión de la empresa, esto llevara a la empresa al lugar dónde desea llegar y estar.
Eliminar¿Cuáles son los retos de los pymes y porqué?
ResponderEliminarR= Sus retos son los altos costos y la competitividad; por que debemos de recordar constantemente que la planeacion estratégica de la empresa nos dará los pasos para saber a donde queremos y tenemos que llegar como organización.
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
R= Siento que sobre todo la cultura organizacional tiene un gran peso, ya que si mis miembros laboran bien y correctamente existe la confianza de mejorar, no olvidemos que si los miembros saben lo que contribuyen al éxito de la empresa, si se crean organigramas que se entiendan y lo puedan ver lo captan de la mejor manera para así tener la actitud correcta que nos lleve al éxito seguro.
Los retos de las Pymes son: enfrentar la competitividad y altísimos costos.
ResponderEliminary los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva es: tener clara la planeación estratégica de nuestra empresa, en este caso entra la misión del porque estamos ahí, un diseño organizacional de alto calibre, una cultura laboral, al igual que una planeación estratégica por ejemplo: la visión a donde queremos y tenemos que llegar. En resumen hacer una cultura de la empresa, tener mucha actitud porque de nada sirve tener todos los elementos si no sabemos en donde estamos ni hacia a donde vamos, ya después de que tengamos todos estos elementos trabajar a diario con ellos para que así pueda llegar a ser la mejor y la mas alta en competitividad
Tienes Mucha razón Alejandro creo que tienen que saber hacia a donde quieren llegar, sobresaliendo con mucha actitud y muchas ganas de salir adelante.
ResponderEliminarcomo bien lo comentas en la película de "Gung ho" la actitud es la gran diferencia de ver las cosas de diferente manera.
Tienes mucha razón Bárbara, pues lo mas importante en una empresa son sus colaboradores y de ellos depende que la empresa sea una de las mejores, pues no es fácil hoy en día , ya que tenemos mucha competencia.
ResponderEliminarPor ejemplo Liverpool: los que las distingue de las demás es el servicio.
Los retos altísimos y competitividad que es lo que le falta a la mayoría de las empresas, manteniendo como prioridad como menciona mi compañero julio el capital humano ya que en base a todos las empresas se vuelven mas constructivas y tiene una mayor estrategia.
ResponderEliminarTomando en cuenta lo que menciona Luis es importe reconocer el talento de cada uno con ascenso de puestos y justos sueldo, siempre dejando ver que los valores son un factor importante en la vida laboral y personal, es lo que nos hace crecer.
ResponderEliminar¿Cuáles son los retos de las Pymes? El enfrentar altísimos costos y enfrentar la competividad
ResponderEliminar¿Por qué? ya que muchas pymes están subiendo sus costos y está bajando su competividad las empresas siempre quieren estar primero que todas las demas
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
Sobretodo tener una clara planeación estratégica de nuestra empresa.
Un diseño organizacional de alto calibre.
Una adecuada gestión del capital humano.
Cultura laboral.
Pasos necesarios a donde queremos llegar tener muy presente la misión y visión de la empresa, creando organigramas al igual creando descripción de puestos, tener una actitud correcta, capacitar al personal conclusión Generar un entorno de confianza.
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ResponderEliminar¿cuales son los retos de la pymes? enfrentan altos costos y enfrentan competitividad.
ResponderEliminar¿por que? mas que nada es para poder llegar a su objetivo, son factores importantes para PYMES para poder llegar a su misión es importante la innovación, calidad, capital humano y el conocimiento, y sobre todo una actitud positiva de nuestros colaboradores si estas personas no cuentan con estos conocimientos, su actitud los llevaran a ellos.
¿cuales son los factores que intervienen para que una pyme sea competitiva?
1.-tener una clara planeacion de nuestra empresa.
2.-un diseño organización de alto calibre y una adecuada gestión de capital humano.
3.- cultura laboral.
conclusión;para que una organización sea solida debe contar con el personal que esta dispuesto a cumplir con el objetivo que esta en mente. debe ser confiable tanto la organización como el individuo,los valores son sumamente importantes.
ya con estos puntos ya proseguimos con puntos de control como organigramas y jerarquías que deben ser respetadas, procesos de inducción para poder llegar a los objetivos de tu organización en este proceso de inducción no solo es para plantearles lo que se debe hacer si no también para agradecer y dar la bienvenida al ser una pieza importante en nuestra organización.
¿cuales son los retos de la pymes? enfrentan altos costos y enfrentan competitividad.
ResponderEliminar¿por que? mas que nada es para poder llegar a su objetivo, son factores importantes para PYMES para poder llegar a su misión es importante la innovación, calidad, capital humano y el conocimiento, y sobre todo una actitud positiva de nuestros colaboradores si estas personas no cuentan con estos conocimientos, su actitud los llevaran a ellos.
¿cuales son los factores que intervienen para que una pyme sea competitiva?
1.-tener una clara planeacion de nuestra empresa.
2.-un diseño organización de alto calibre y una adecuada gestión de capital humano.
3.- cultura laboral.
conclusión;para que una organización sea solida debe contar con el personal que esta dispuesto a cumplir con el objetivo que esta en mente. debe ser confiable tanto la organización como el individuo,los valores son sumamente importantes.
ya con estos puntos ya proseguimos con puntos de control como organigramas y jerarquías que deben ser respetadas, procesos de inducción para poder llegar a los objetivos de tu organización en este proceso de inducción no solo es para plantearles lo que se debe hacer si no también para agradecer y dar la bienvenida al ser una pieza importante en nuestra organización.
¿Cuáles son los retos de las Pymes?
ResponderEliminarR= los retos de las Pymes son dos: altos costos y competitividad.
La competencia contra otras empresas es mucha y las Pymes deben de tener claros sus objetivos, para saber a dónde quieren llegar.
¿Por qué?
R= Por que debe de tener claro cuatro pasos que son: clara planeación estratégica de la empresa, un diseño organizacional, capital humano y cultura laboral,
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
Visión y misión: para saber como las personas contribuyen al éxito de las empresas, crear organigramas simples, crear descripciones de puesto.
Tener un buen conocimiento de lo que se hace, tener actitud correcta, como elegir al personal, Evaluar la capacidad para adaptarse a la cultura y el proceso de contratación. Proceso de inducción recibiendo personalmente a la gente que se integrara a la empresa.
Conclusión: Ahora entiendo que no solo es el objetivo de la empresa posicionarse en los primeros lugares o ser una empresa competitiva, sino que también depende de los pasos a seguir y el capital humano que es la base de todo éxito y satisfacción de ambos lados (empleados/empresa).
ResponderEliminar¿Cuáles son los retos de las Pymes? ¿Por qué?
ResponderEliminarAltos costos y competitividad.
Pienso yo que es porque le apuestan más a los costos y no se quiere arriesgar a la competitividad que puede generar el personal de estas empresas, en el video se habla de cómo sin gastar mucho se puede trabajar en esta parte solo es cuestión de ser creativos y así como se es innovador en los productos o servicio que ofrecen también se requiere en el capital humano. Creo que apostando más a la competitividad si se puede lograr más de una empresa.
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
Que la empresa tenga identidad propia, conocimiento de claro de donde se quiere llegar además es importante una actitud creativa, de innovación y confianza para que el personal se integre y desarrolle sus habilidades sean colaboradores de actitud positiva y con la intención de lograr los objetivos de la empresa.
El factor cultural es un reto pues si este se supera y se mejora se puede empezar a implantar y generar de una manera mas fácil una nueva cultura de negocios internacionales, ya que desafortunadamente un gran porcentaje de estas empresas mexicanas nunca se han caracterizado por tener una cultura organizacional solida, y esto limita a que la participación de la economía mexicana en el ámbito comercio internacional, debido a que en la actualidad el aspecto humano, así como el cultural dentro de las organizaciones son factores para mejorar la competitividad internacional de nuestras empresas
ResponderEliminarPienso que para que una empresa funcione correctamente debe enfocarse en su misión y su visión, llevado a cabo por medio de un buen organigrama asi como la empresa capacite a su personal correctamente, para que estos a su vez lleven a cabo la misión de la empresa y juntos llegar al objetivo de la misma.
ResponderEliminar
ResponderEliminarAl igual que mis compañeros pienso en la competitividad que puede llegar a ofrecer las empresas; que cada uno de nosotros formamos parte de esa cultura laboral, nosotros aprendemos de nuestros superiores y personal de experiencia pero también el personal en general debemos o tenemos la actitud de integrarnos para un mismo objetivo.
Para que una empresa tenga éxito y sea grande en el ramo que maneje de contemplar cuatro cosas que son básicas para que esto suceda y se conserve para el bien de la misma las cuales son tener una clara planeación estrategica de la empresa, un diseño organizacional, una buena gestión acerca de su personal y una cultura laboral. Para que todo esto funcione ala perfección la empresa debe descubrir cual es su misión como empresa para que hace lo que hace y esto va de la mano con la visión de la misma, hay que saber que las personas que trabajan en esta sepan muy bien cual es su labor dentro de la empresa, cada una de ellas tiene un puesto y una función que cumplir esto no lleva a que la empresa debe tener muy bien formado un organigrama que señale esto. Con esta forma de trabajar podemos saber la capacidades de las personas evaluándolas continuamente e inclusive enseñándolas en cosas nuevas para que en futuro puedan ser capaces de desempeñar.
ResponderEliminarEn general, para que las empresas tenga las metas y objetivos que requerirán es empezar por el líder que tenga la mejor actitud y respecto al personal, es y factor muy importante, y como me mencionan la cultura laboral es la principal arma para que las empresas se superen día a día.
ResponderEliminar¿Cuáles son los retos de las Pymes?
ResponderEliminarR=.La alta competencia con otras empresas, creo que las Pymes deben tener muy clara su finalidad y sus metas ¿Por qué?
Porque solamente una buena planeación en la empresa, un buen y adecuado diseño organizacional, una clara y definida estrategia y por último, el capital humano cultural y laboral,
¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva?
Visión y misión: para tener claro de qué manera los empleados pueden ayudar y llevar al éxito a una empresa.
En conclusión: Una empresa cuyo objetivo es conseguir una buena posición dentro del mercado, debe apegarse a ciertos pasos que junto al capital humano, son el apoyo básico y principal, que los llevara al éxito, creando satisfacción por parte de los dos empleado-empresa.
Hola a tod@s,
ResponderEliminarLes felicito por el desempeño que han mostrado en esta actividad.
En efecto, las PYMES son una gran iniciativa para crear empleos y fortalecer la economía local. No obstante, todo proyecto conlleva obstáculos que se pueden superar gracias al buen uso de estrategias de gestión administrativa y de un alto rendimiento del personal. No olvidemos que las empresas están conformadas por trabajadores y recursos. Siempre es estratégico -y de beneficio- mantener una cultura de negocios estable.
Les invito a que realicen la siguiente actividad (#2)
¡Ánimo todavía hay mucho por aprender!