lunes, 2 de marzo de 2015

Actividad de aprendizaje #3


Actividad Semanal 


Las áreas funcionales de la empresa 


Capital humano


La administración de recursos humanos consiste en la planeación,  organización, desarrollo y control de técnicas capaces de promover el desempeño  eficiente del personal  en la medida en que la organización representa el medio que permita a los colaboradores  alcanzar los objetivos  individuales relacionados con el trabajo.


La función de recursos humanos implica diferentes actividades y responsabilidades desde el inicio, hasta el fin de una relación laboral, tales como reclutamiento y selección, capacitación y entrenamiento, planeación de carrera, evaluación del desempeño, vigilar las compensaciones, controlar la higiene y seguridad.


Entre las responsabilidades primordiales de recursos humanos está la de elegir al recurso humano más apropiado para la empresa, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas para desempeñar el trabajo requerido, si no también evaluando sus  actitudes personales que impacten de manera positiva en la organización. 



Actividad de aprendizaje 


Observa el siguiente video sobre la función de reclutamiento y selección de personal. Haz click en el siguiente link para verlo. 

 





Posteriormente, realiza tu participación en este espacio colaborativo respondiendo a las siguientes preguntas:

 

  • ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?

  • De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿explica por qué?

  • Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?







Fecha límite para tu participación marzo 17 del 2015

 













30 comentarios:

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  2. ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    Es buena porque contratan a personal que conoce el área y tiene buenas ideas en las cuales puede hacer que la empresa pueda crecer y producir mas y en menos tiempo. El detalle que alcanzo a ver es que ellos no quieren que el chico tome iniciativas.


    De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿explica por qué?
    Si porque se observa en la película como el gerente de la empresa incluye al chico de nuevo ingreso para que se valla relacionando con los puntos que le interesan a la empresa, tomando en cuenta la gran capacidad que tiene dentro del área.


    Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    En principio que debería haber mayor seguridad con respecto a la información confidencial . Por otra parte la selección de las trabajadores es buena pero creo que deberían hablar con la verdad con respecto con el cuestionario realizado ya que la usaron en una forma inadecuada en la que querían sustituir al personal . En lugar de despedirlo yo creo que lo mas viable era capacitarlos para el funcionamiento de las nuevas maquinas ya que ellos contaban con la experiencia y sabían como deberían de mantener una calidad en el producto que ahí se fabricaba


    Conclusión: En lo personal tengo 2 puntos de vista tal ves muy encontrados
    1.- La aceptación del chico dentro de la empresa es buena ya que le dan oportunidad a las nuevas generaciones .Pero yo creo que solamente lo usaban para crear documentos de buena calidad ,que al final de cuenta el que decía tener esas ideas era el gerente que en algunos momentos no lo dejaba entrar a las juntas.

    2.-Creo que el chico no tenia ninguna autoridad para andar divulgando la información de la empresa ya que no era su función. creo que le falto un poco de confiabilidad dentro de la empresa..

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    1. estoy de acuerdo contigo José , Frank no tenia autoridad solo acataba ordenes y no le dejaban dar su opinión hacia las decisiones tomadas .

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    2. Tomas dos puntos muy bueno, pero creo que él hizo lo correcto.

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  3. Como describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la fábrica?

    Es buena, porque lejos de que el chico va recomendado por el papa ven que trae mucha preparación para el puesto que ellos están buscando.

    De acuerdo con los conceptos estudiados en clase ¿Consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿Explica porque?

    El chico que entro traía ideas muy buenas, muy acertadas y venía muy bien preparado, la verdad es que si lo dejaban actuar iba a ser mucho por los trabajadores y la empresa.
    Él tenía un futuro muy comprometedor con todo lo que sabía y lo que iba aprendiendo, pero sus jefes no le daban el mérito que merecía su trabajo.
    Yo creo que desarrollo y capacitación con los trabajadores no, porque nadamas se encargaban de ponerlos en su área de trabajo y los que apoyaban a los nuevos eran los mismos trabajadores como en este caso el papa del chico.

    Desde el punto de vista dela función de recursos humanos ¿Qué acciones propones para que la fábrica mejore su gestión del capital humano?

    Estar más al pendiente de las necesidades del personal, de su aprendizaje y darles capacitación para lo nuevo que vaya a proponer la empresa, ya que la tecnología cada vez avanza más y más.
    También para que no haya esos despidos injustificados y evitar ese tipo de huelgas o paros que hicieron los trabajadores exigiendo sus derechos.

    Conclusión

    Deberían de considerar a los trabajadores más y no engañarlos.
    siempre hablarles con la verdad, ya que son pieza clave de la empresa, para que tenga un mayor crecimiento puesto que también forman parte de la misión, visión, valores y objetivos de la misma.



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    1. estoy de acuerdo contigo Guadalupe , a los empleados no hay que engañarlos siempre decirles la verdad para no crear un conflicto y tomarlos en cuenta porque ellos son la parte fundamental de la fabrica porque sin ellos la fabrica no funcionaria.

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    2. Así es Guadalupe, los trabajadores deben tener toda la información necesaria para tener un buen ambiente de trabajo para que la fábrica tenga sus objetivos deseados y así evitar huelgas o despidos injustificados.

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  4. 1.- ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    Me parece que es buena al contratar personal con buenas bases, con la preparación adecuada para el puesto a desempeñar, quizá en este caso influyó un poco el hecho de que era hijo de uno de sus trabajadores más antiguos, pero la realidad es que el joven llevaba un curriculum aceptable y que aplicaba para los requerimientos de la empresa.

    2.- ¿Consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿Explica porque?
    Considero que no, porque no había personal especializado para la capacitación del personal de nuevo ingreso, los que se encargaban de enseñarles eran los mismos trabajadores con más tiempo manejando las máquinas y no se respetaban los supuestos beneficios ya que despedían a gente que le faltaba poco para jubilarse.

    3.- Desde el punto de vista dela función de recursos humanos ¿Qué acciones propones para que la fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Primero tener gente al mando de la empresa quien se comprometa realmente con los trabajadores, tomando en cuenta que no son una máquina más sino “PERSONAS”, brindándoles las facilidades para desempeñarse con más eficiencia y eficacia en cada una de las áreas, en este caso pues cada trabajador que manipulaba cada una de las máquinas. Es bueno contratar personal que traiga consigo, compromiso, innovación, con buena motivación y entusiasmo por desarrollar con buen ánimo su labor, sólo hay que dar la oportunidad de que en verdad eche a andar esas ideas en beneficio de la empresa, con todo esto también aprovechar la experiencia de la gente que lleva tiempo en el área. Pienso que al joven Frank le faltó ética profesional al robar y revelar la lista de los que iban a despedir, se dejó llevar por el conflicto parental, ya que allí también trabajaba su hermana y su papá al que por ser mayor lo despedirían.
    En conclusión, pienso que debe aprovecharse la experiencia de la gente mayor, quizá moverlos de las máquinas para evitar riesgos pero por su misma experiencia colocarlos en un área de capacitación, respetar las garantías laborales de los trabajadores, aceptar la ideas frescas y trabajar en equipo, sin robarse el trabajo de los demás y respetar las políticas de privacidad de la empresa, comprometerse realmente y tener la iniciativa para resolver de forma acertada los conflictos.

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    1. De acuerdo contigo Esme, en las organizaciones es importante se aproveche al personal de experiencia y la innovación del personal joven, si se hace de la mejor manera esta organización de talento humano se puede llegar a cumplir las metas señaladas pues se logrará el trabajo en equipo y buen ambiente de trabajo como lo mencionas.

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  6. ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    El personaje de Frank entra a esta fábrica por medio de una entrega de un currículum, una entrevista libre, es decir que no había un orden de preguntas pero siempre bajo el marco del respeto.
    De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿Explica por qué?
    Sí, porque estimula el control de la producción de cada trabajador y la relación jefe-trabajador cercano y amistoso, buscando siempre lograr una mejora en la productividad, el grupo sindical lo que buscaba era resaltar el valor de las personas sobre todo, para así mejorar a las personas en su trabajo.
    Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Primeramente el trato a sus trabajadores ver de qué manera los puede motivar. Y no tratarlos como si no fueran humanos, darle las herramientas suficientes para desempeñar sus actividades en cada área en el que estén. En conclusión la empresa tenía como plan despedir a algunos trabajadores y Frank es contratado para llevar mejor las situaciones de la fábrica pero entra en conflicto sus ideas cuando ve la lista de los que van a despedir y entre esas personas estaba su papa.

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    1. Tienes toda la razón Mary pues a los trabajadores se les tiene que tratar como personas y no como maquinas darles capacitación para que puedan obtener un puesto mejor.

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  7. ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    Pues yo pienso que es buena ya que toman en cuenta el conocimiento de una persona, además de que conozcan el proceso de la empresa.
    ¿Consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿Explica por qué?
    Pues cuando entra el chico de nuevo ingreso a la empresa el director le da un recorrido en la empresa para que vea como se realiza el proceso, además de que con el cuestionario le interesa ver que es lo que piensa la gente.
    Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Pues que se tome en cuenta a la gente de experiencia para vacantes en la misma y no se reclute gente nueva y además que tengan roles los operadores ya que todos hacen siempre lo mismo.
    Conclusión
    Creo que la gente con experiencia son pieza clave para brindar un mejor servicio, y tener más comunicación con los trabajadores ya que si ellos se sienten traicionados por la empresa no lograrán los objetivos.

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    1. César, es cierto, si no hay una buena comunicación no existe el avance en los objetivos, ni a nivel personal ni en la empresa, la experiencia de los trabajadores debiera ser tomada en cuenta siempre y no imponer una caducidad por la edad ya que esa experiencia puede ayudar en gran medida a la gente nueva para conseguir un buen desempeño que lleve a conseguir grandes logros.

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  8. 1.-¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    En sí no existe una forma de reclutamiento ni de selección del personal, pues el chico llego por medio del papá que laboraba ahí.
    Su curricular habló por si solo, pero lejos de eso, no hubo nada más.
    Se le invitó a que conociera la empresa dando un recorrido por la misma. En si no estaba todavía contratado, como que solo haría su pasantía.
    Es un chico con un curricular excelente y con un futuro brillante, que pudo haber aportado mucho a la empresa. Pero la forma de actuar de el patrón no le agradó. Se sintió utilizado.

    2.- De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿explica por qué? Yo pienso que no existen beneficios en la empresa para los empleados, yo vi puras máquinas trabajando, es decir no se les trata como personas, también observe que no hay personal capacitado para entrenar personal nuevo, sino que son los mismos empleados quienes medio entrenan a la gente.
    También observe que los empleados trabajan por que lo tienen que hacer, no hay o no existe una motivación alguna por parte de sus jefes.
    Es por eso el enfado del sindicato, pues hay muchos despidos injustificados de gente que les trabajo por años, despiden al personal que tienen mucha antigüedad, tal vez por que los ven viejos, y darle oportunidad a gente nueva.
    No existe ningún respeto, no hay un acercamiento de jefe_empleado.
    3.- Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Pienso que debe existir una buena estructura organizacional, pues sin ella nada funcionaría. Que se cuente con un buen equipo de recursos humanos porque son ellos de quien depende que se tenga al personal adecuado para que la empresa tenga éxito.
    Que se cuente con una persona asignada o responsable en cada área o punto clave de la empresa, para así poder deslindar responsabilidades.
    Una capacitación constante así como una motivación a todo el personal de la empresa, para que no se caiga en la monotonía.
    Se contaba con gente muy capaz de poder explotarlos en otros puestos, más sin embargo no se les da la oportunidad de crecimiento.
    Y lo más importante que a todo el personal se le de el trato que se merece, que se les respete, que los dejen de ver como máquinas.

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  9. Tienes mucha razón Gisela debe de haber una persona capacitada en cada área que le sea asignada, darles capacitación al personal y motivarlos día a día ,pues de ellos depende el éxito de la empresa.

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  10. Me gustó tu punto de vista y justo esa es la razón, era solo una empresa llena de máquinas donde no había ningún tipo de estructura, no se respetan a los empleados y no existe ningún tipo de motivación que los haga sentirse valiosos para que puedan explotar con agrado sus capacidades,

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  11. Hola a tod@s,
    Como habrán notado en la película, los Recursos Humanos son un área que tiene varias funciones importantes, de las cuales podemos destacar dos. La primera está relacionada con la elaboración de puestos que necesita una empresa y la selección de candidatos que puedan llevar a cabo las características del puesto. La segunda se deriva del ambiente laboral que se desarrolla dentro de la empresa, la cual debe de motivar a los trabajadores para que su trabajo sea más agradable. Sin embargo, las motivaciones para un empleado pueden ser distintas, entre ellas brindarle retos para superarlos y hacerles notar que su trabajo y cualidades son valiosas para la empresa. También es importante que los R.R.H.H propicien una competencia sana entre los empleados por medio de control y negociación con los sindicatos, establecer obligaciones y derechos claros y comunicar claramente lo que sucede en la empresa.

    Es por estas rezones que el concepto de Capital Humano siempre debe de estar presente en esta área.

    Los R.R.H.H también son quienes ayudan a promover una imagen positiva de la empresa hacia los clientes, ya que todo lo que pasa adentro se verá reflejado al exterior.

    Saludos y sigan con ese ánimo.

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  12. Como describimos la función de reclutamiento selección y contratación que se realiza en la fabrica?
    Sobre el joven que fue contratado en el área de recursos humanos, no fue la adecuada por el motivo que el llego sobre la fuente de su padre y hermana. No se realizo un examen Psicométrico y de ninguna manera se refleja que el joven haya dejado un documento con sus datos personales tipo solicitud.
    Consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? NO
    Por que? No se da instrucciones de lo que corresponde hacer a los empleados, cursos de capacitación sobre las diferentes actividades realizadas.
    En el caso del joven fue diferente, porque sise dio información de los problemas de la empresa y a lo que en un momento futuro puede pasar, como el tema de las 35 horas, del caso de tiempo atrás que hubo despido de personal.
    Pero el compañero del padre de esta persona, el comentario que el dio fue es que no se dio la capacitación adecuada y que él aprendió gracias al padre del joven.
    Que acciones propones para que la fabrica mejore su gestión del capital humano?
    Mi propuesta es que si hay algún vacante en la fábrica. Se dé oportunidad a los trabajadores internos que colaboran si no se da el caso, buscar a personal externo.
    Que se apliquen exámenes Psicométricos, que se de seguimiento sobre datos personales de la persona a contratar, exámenes médicos, en las empresas no es muy conveniente dar empleo a familiares el caso si se da, pero lo mejor es que estén en instalaciones diferentes a la fabrica.
    Hace falta cursos sobre lo que la persona contratada va a realizar en sus tareas laborales, como usar las herramientas y equipos de maquinaria.
    Otro punto debe haber más actividades culturales para que tengan un mejor ambiente laboral, y en cuanto a los documentos confidenciales debe haber más seguridad.
    Los empleados deben permanecer informados de lo sucedido, o cambios de lo que la empresa tiene para ellos, debe haber más respeto y trabajo en equipo.
    Los valores deben estar más al día ya que no son respetados por algunas personas. La motivación un punto muy importante que de igual manera hace falta.
    La fabrica da a ver cosas buenas pero en mi punto de vista mire más puntos malos.

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    1. Así es Brenda, la empresa no tiene respeto a los trabajadores ni conocen el trabajo en equipo, para mejorar es tener os valores y el capital humano, para eso debe haber un buen departamento de recursos humanos

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  13. 1.- ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    La forma de reclutar personal no es la adecuada ya que a pesar de que un apersona puede entrar por recomendación es necesario saber sus conocimientos y en esta fase del reclutamiento no hubo preguntas indispensables para contratar a alguien.

    2.- De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿Explica por qué?
    En si no hay un sistema de capacitación para los empleado en la mayoría de los caso si no es que en todos los empleados nuevos son capacitados por el personal que ya tiene trabajando ahí por varios años, pienso que debería haber personal especializado para el reclutamiento y capacitación del personal nuevo.
    Los beneficios son nulos en esta empresa, no existen en ninguna de sus áreas los trabajadores se dedican al trabajar todo el día sin ningún tipo de motivación, tal vez el único beneficio que pudieran tener es el contar con un sindicato que los apoya aunque sin poder hacer mucho por ellos.

    3.- Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Yo pienso que debería de haber más comunicación entre los directivos con los empleados a lo mejor no directamente pero poniendo responsables en cada área que vayan siguiendo muy bien el proceso de la comunicación, esto pienso yo ayudaría a incrementar la autoestima de sus empleados.
    Que tenga un departamento de recursos humanos capaz de contratar gente adecuada a las necesidades de la empresa y poder resolver conflictos que puedan surgir.

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  14. 1.- ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    La forma de reclutar personal no es la adecuada ya que a pesar de que un apersona puede entrar por recomendación es necesario saber sus conocimientos y en esta fase del reclutamiento no hubo preguntas indispensables para contratar a alguien.

    2.- De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿Explica por qué?
    En si no hay un sistema de capacitación para los empleado en la mayoría de los caso si no es que en todos los empleados nuevos son capacitados por el personal que ya tiene trabajando ahí por varios años, pienso que debería haber personal especializado para el reclutamiento y capacitación del personal nuevo.
    Los beneficios son nulos en esta empresa, no existen en ninguna de sus áreas los trabajadores se dedican al trabajar todo el día sin ningún tipo de motivación, tal vez el único beneficio que pudieran tener es el contar con un sindicato que los apoya aunque sin poder hacer mucho por ellos.

    3.- Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Yo pienso que debería de haber más comunicación entre los directivos con los empleados a lo mejor no directamente pero poniendo responsables en cada área que vayan siguiendo muy bien el proceso de la comunicación, esto pienso yo ayudaría a incrementar la autoestima de sus empleados.
    Que tenga un departamento de recursos humanos capaz de contratar gente adecuada a las necesidades de la empresa y poder resolver conflictos que puedan surgir.

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    1. Luis lo que mencionas de la motivación en la fabrica es cierto y se deja ver desde los directivos asta los operadores, no tiene claro la importancia de sus puestos de trabajo para el desarrollo y cumplimiento de la empresa.

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  15. • ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?

    No había una orden o entrevista para que uno ingresará a la fábrica, como se ve él hijo solo llego con él papá, no pasa por un examen o estudio para ver las cualidades de los candidatos.

    • De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿explica por qué?

    No, ya que la fábrica no tiene el control ni capacitan a su personal, además los de nuevo ingreso solo los contrata para el puesto sin tener el conocimiento de las máquinas.


    • Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Tener el respeto y la motivación de los trabajadores de tal manera capacitarlos, y al momento de contratarlos realizar ciertos estudios para ver las cualidades que estos ejercen y ubicarlos en áreas funcionales donde puedan realizar su trabajo con armonía y de calidad.
    Conclusión.
    Como se aprecia esta película no tiene nada de capital humano, ni siquiera el personal capacitado y con engaños que tienen a sus trabajadores, esto debe la falta de tener una persona los conocimientos para tener un buen ambiente de trabajo y el desarrollo organizacional para tener una fábrica de calidad.

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  16. ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    Tiene reclutamiento externo e interno, por lo que deja ver la película los candidatos externos los toman a últimas fechas por el provecho que puedan sacar de estos empleados pues elijen personas jóvenes, que sean productivas. Y en el caso de reclutamiento externo se le da la oportunidad al chico hijo de un trabajador, pues tiene los conocimientos propios para desempeñarse en Recursos Humanos como pasante.

    De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿Explica por qué?
    No hay seguimiento a lo empleados, después de su contratación se van capacitando unos a otros, el mismo personal va enseñando al nuevo. Recursos humanos no tiene planes de capacitación, ni la motivación suficiente para que sus colaboradores tengan una razón por la cual su desempeño en la empresa es importante para la misma ellos se sienten que van, trabajan y cobran un sueldo. No se sienten colaboradores para el logro de las metas de la empresa y así no pueden presentar competencias positivas solo funciones repetitivas para operadores y rutinas diarias para personal administrativo

    Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    Mejorar las condiciones de trabajo donde el trabajador se sienta parte del proyecto de la organización, que sus funciones son importantes y le dan ganancias a la empresa y de igual manera al trabajador pues se le da un sueldo de acuerdo a su desempeño y funciones que realiza en un ambiente laboral agradable que reconoce sus habilidades.´

    Conclusión
    Recursos Humanos es importante en las empresas pues de este depende el desarrollo de los procesos para la realización de los objetivos por parte de su potencial humano. Motivar a su personal y aprovechando adecuadamente sus habilidades. El colaborador busca su desarrollo personal y aporta sus propias competencias.

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    1. Totalmente de acuerdo contigo Alicia, los recursos humanos son el motor de las empresas o fábricas, ya que tienen el labor de contratar el personal con las cualidades necesarias que se necesitan y así lograr los objetivos o meta, en pocas palabras debe haber un capital humano.

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  17. Hola a tod@s,

    Como habrán notado, un ambiente de trabajo agradable y que despierte nuestros deseos por realizar nuestras actividades. Esto puede dar como resultado un compromiso entre el trabajador y el lugar de trabajo, donde ninguno de los dos puede decepcionar al otro.

    Los Recursos Humanos son quienes nos ayudan a lograr esto y el capital humano son la herramienta perfecta para mantener los objetivos y que el resto del equipo desee seguirlos.

    Les agradezco su participación y ánimo.

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  18. ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    R= Básicamente se utilizó la forma de entrevista cara a cara, para saber y ver los conocimientos del hijo, pero su padre le había conseguido una entrevista con su jefe para que llevara los controles de personal, con recursos humanos.

    De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados?
    R= no
    ¿Explica por qué?
    R= Por que el patrón solo estaba cuidando los intereses de la empresa y no le importaban los empleados aunque a algunos les faltaban sólo dos años para jubilarse.

    Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    R= Primero que nada si es que la empresa está pasando por una crisis, es hablar con los empleados ya sea mediante el sindicato o con recursos humanos. Lo que recursos humanos hubiera hecho es llegar a un acuerdo primero entre sindicato y patrón, porque en la película podemos observar que si tienen un sindicato que se preocupa por los empleados más que los recursos humanos, los recursos humanos en esta película están directamente con el patrón.
    Después de ponerse de acuerdo unánime entre patrón recursos y sindicato, era hablar con los empleados para que entendieran el asunto en que estaba pasando la empresa y llegar a un acuerdo, y así hubieran evitado la huelga y los disturbios que tuvieron.

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  19. ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?
    R= Básicamente se utilizó la forma de entrevista cara a cara, para saber y ver los conocimientos del hijo, pero su padre le había conseguido una entrevista con su jefe para que llevara los controles de personal, con recursos humanos.

    De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados?
    R= no
    ¿Explica por qué?
    R= Por que el patrón solo estaba cuidando los intereses de la empresa y no le importaban los empleados aunque a algunos les faltaban sólo dos años para jubilarse.

    Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?
    R= Primero que nada si es que la empresa está pasando por una crisis, es hablar con los empleados ya sea mediante el sindicato o con recursos humanos. Lo que recursos humanos hubiera hecho es llegar a un acuerdo primero entre sindicato y patrón, porque en la película podemos observar que si tienen un sindicato que se preocupa por los empleados más que los recursos humanos, los recursos humanos en esta película están directamente con el patrón.
    Después de ponerse de acuerdo unánime entre patrón recursos y sindicato, era hablar con los empleados para que entendieran el asunto en que estaba pasando la empresa y llegar a un acuerdo, y así hubieran evitado la huelga y los disturbios que tuvieron.

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