jueves, 14 de mayo de 2015

Actividad de aprendizaje # 6

Actividad Semanal


La Globalización

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando su mercado, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.


El término globalización pone de manifiesto el  que personas de un país o países, de manera individual y/o por medio de algún tipo de intermediario o intermediarios, interactúan, cada vez  más con personas de otros países.

Se deben  tomar en consideración muchos factores si deseamos  globalizarnos. Por ejemplo, se tiene que tomar en cuenta el poder adquisitivo de las empresas lo cual juega un papel esencial en la toma decisiones, también el conocer de antemano la demografía, el sistema político y gubernamental del país anfitrión, entre otros aspectos, lo cual incidirá en el éxito o fracaso de las  empresas globalizadas. 



Actividad de aprendizaje


Observa el siguiente video sobre la Globalización. Haz click el siguiente link para verlo. 


¿Qué es la globalización?


Posteriormente realiza tu participación en este espacio colaborativo, respondiendo a los siguientes planteamientos:


  • Explica con tus propias palabras ¿qué entiendes por Globalización?

  • Comenta cómo es que el fenómeno de la globalización ha influido en tu vida cotidiana




miércoles, 22 de abril de 2015

Actividad de aprendizaje # 5

Actividad Semanal  



Las 4 P de la Mercadotecnia


La mercadotecnia o marketing consiste en un conjunto de prácticas que se llevan a cabo por un negocio o empresa, y cuyo objetivo es aumentar el comercio, en especial la demanda. Es un sistema de actividades de negocios ideados para planear productos satisfactorios de necesidades, asignarles precios, promoverlos y distribuirlos al mercado meta, con el fin de lograr los objetivos de la organización.

La mercadotecnia implica entre otros, el analizar las actividades involucradas en la gestión comercial de las organizaciones. La intención que busca es la de fidelizar y retener a lo clientes actuales que tiene la empresa, mientras que intenta sumar nuevos compradores.La mercadotecnia pretende posicionar un producto o una marca en la mente de los consumidores, es decir que pretende conquistar u mercado. Para poder lograrlo es imprescindible que se utilicen ciertas técnicas y metodologías.

En este sentido, es que se deben de atender ciertos factores  o elementos conocidos como las 4 P: Producto, precio, plaza y promoción. 

La mercadotecnia puede tener distintas orientaciones, al mercado cuando adapta las necesidades de un producto a las necesidades de un consumidor; a las ventas, cuando se busca aumentar la participación de la empresa en el mercado; y al producto, en los casos en los que la empresa ya tiene una buena posición en el mercado y busca en la mejora del proceso productivo o del servicio que ofrece.





Actividad de aprendizaje 


Observa los siguientes videos sobre  Starbucks. Haz click en los  siguientes   links    para verlos, son 5 partes:     

 

Historia del Cafe Starbucks Parte 2

 

Historia del Cafe Starbucks Parte 3

 

Historia del Cafe Starbucks Parte 4

 

Historia del Cafe Starbucks Parte 5

 

 

 

Posteriormente, realiza tu participación en este espacio colaborativo respondiendo a las siguientes preguntas:


 

1. ¿Qué significa cada una de las 4 P? 

2.Explica  con tus propias palabras  cómo aplica cada una de  las 4 P  Starbucks 


3. ¿Cuáles son tus conclusiones sobre lo aprendido de las 4 P? 













Fecha límite para realizar tu participación: 8 de mayo del

2015













martes, 7 de abril de 2015

Actividad de aprendizaje # 4


Finanzas 

Es la técnica para manejar el dinero (moneda, papel, plástico, etc.), lo cual va desde la captación, hasta la aplicación óptima del mismo, buscando en todo momento la maximización de la entidad.

lunes, 2 de marzo de 2015

Actividad de aprendizaje #3


Actividad Semanal 


Las áreas funcionales de la empresa 


Capital humano


La administración de recursos humanos consiste en la planeación,  organización, desarrollo y control de técnicas capaces de promover el desempeño  eficiente del personal  en la medida en que la organización representa el medio que permita a los colaboradores  alcanzar los objetivos  individuales relacionados con el trabajo.


La función de recursos humanos implica diferentes actividades y responsabilidades desde el inicio, hasta el fin de una relación laboral, tales como reclutamiento y selección, capacitación y entrenamiento, planeación de carrera, evaluación del desempeño, vigilar las compensaciones, controlar la higiene y seguridad.


Entre las responsabilidades primordiales de recursos humanos está la de elegir al recurso humano más apropiado para la empresa, de acuerdo no sólo con sus habilidades y destrezas para desempeñar el trabajo requerido, si no también evaluando sus  actitudes personales que impacten de manera positiva en la organización. 



Actividad de aprendizaje 


Observa el siguiente video sobre la función de reclutamiento y selección de personal. Haz click en el siguiente link para verlo. 

 





Posteriormente, realiza tu participación en este espacio colaborativo respondiendo a las siguientes preguntas:

 

  • ¿Cómo describirías la función de reclutamiento, selección y contratación que se realiza en la Fábrica?

  • De acuerdo con los conceptos estudiados en clase, ¿consideras que se presentan en la película los beneficios derivados del desarrollo y capacitación a los empleados? ¿explica por qué?

  • Desde el punto de vista de la función de Recursos Humanos, ¿qué acciones propones para que la Fábrica mejore su gestión del capital humano?







Fecha límite para tu participación marzo 17 del 2015

 













domingo, 15 de febrero de 2015

Actividad de aprendizaje #2


Actividad Semanal

Todas las empresas, requieren para el logro de sus objetivos, contar con recursos que apoyen su gestión. Es preciso contar con al menos cuatro tipos de recursos que harán posible el desarrollo de la misión y visiónempresarial. 
  • Humanos
  • Financieros
  • Materiales
  • Técnicos 


Recursos humanos

Los recursos humanos suelen ser considerados los más valiosos de la organización, ya que sin ellos prácticamente todo aquello que forma parte de la misión, visión, valores y objetivos de la empresa no tendría sustento ni operabilidad.

Una persona que ofrece sus servicios a una empresa, no sólo busca un trabajo, sino también una forma de desarrollo personal. 

Una  empresa que busca recursos humanos calificados para determinados puestos, no sólo contrata gente, sino que le da plusvalía a la organización, es decir la oportunidad de mejorar, crecer e innovar mediante las ideas, el trabajo y la creatividad de las personas.

Un trabajador invierte su capital humano en una organización y espera recibir un retorno sobre su inversión; por tanto las empresas deben contemplar los mecanismos de desarrollo personal que permitan a la persona sentirse satisfecha en su ámbito laboral.

Los negocios debe crear ventajas competitivas sostenibles; una de ellas y que difícilmente puede ser copiada por los competidores, es contar con el talento humano que posea las  requeridas para enfocarse  en la satisfacción del cliente y la mejora continua.

·                 ¿Qué entiendes por competencia? 

El motor de cambio y el know how (saber cómo hacerlo), está en la gente lo que importa con las competencias que un individuo demuestre tener y su actitud para adquirir más variadas competencias que lo habiliten para desempeñar diferentes roles.


·                ¿Cómo puedes ejemplificar el Know how?


Recursos financieros
              

        En términos coloquiales puede decirse que es el dinero con que cuenta la empresa.
   
       Se refiere a los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta una empresa, y que suelen ser de vital importancia para la toma de decisiones.
  
            Entre los recursos financieros pueden citarse:
  •  Dinero en efectivo
  •  Aportaciones de los socios
  •  Utilidades


           En cuanto a los recursos monetarios ajenos se encuentran:

  • Préstamos de acreedores y proveedores
  • Emisión de valores (por ejemplo: bonos)
  • Créditos bancarios o privados



Recursos materiales

        
        Es otro de los recursos que necesita la empresa para llevar a cabo sus objetivos. Los cursos materiales es todo lo que es tangible. Madera, plásticos, metales duros y blandos, vidrio y cerámicas, telas, etc.
       
        Es  posible identificar básicamente dos grandes rubros:
   
              a)Edificios, terrenos, instalaciones de la empresa, maquinaria, equipos, herramientas de trabajo, instrumentos, etc.  

               b)Materias primas, productos en proceso, productos terminados, etc. 


 Recursos técnicos


         Son recursos de naturaleza intangible, sin embargo sirven como herramienta e instrumentos auxiliares en la coordinación de otros recursos. Ejemplos de este de recurso son:

·   Sistemas de producción, ventas, finanzas y administrativos
·     Fórmulas, patentes
·     Software específico  de la empresa
    
        Los llamados recursos mercadológicos entrarían en este apartado, ya que las encuestas, las ideas sobre planeación y desarrollo de un producto, la publicidad, etc. Serían parte de los recursos técnicos de la empresa.







Actividad 


Observa el siguiente video sobre la vida de Levi Strauss y responde las siguientes preguntas. Haz click en el siguiente link para verlo. 







1. Explica brevemente los recursos  que utilizó Strauss para la fundación de la empresa.


2. ¿Cuáles fueron los obstáculos en cuanto a recursos que enfrentó Strauss antes y después de su llegada a Nueva York?

     3. ¿Se mencionan recursos técnicos en el video? Si es así, explica cuáles son. 






Fecha de entrega 01 de marzo

domingo, 8 de febrero de 2015

Actividad de aprendizaje #1



Actividad semanal


Clasificación de las empresas

La empresa es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotación de una actividad económica.

Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera: 

  • Sectores Económicos
  • El origen de su capital.
  • Su Tamaño
  • Conformación de su capital
  • El pago de impuestos
  • El número de propietarios
  • La función social
  • La forma de explotación



Actividad de aprendizaje


Observa el siguiente video sobre las Pymes competitivas. Haz click en el siguiente link para verlo. 





Posteriormente responde a las preguntas siguientes:
  • ¿Cuáles son los retos de las Pymes?  ¿Por qué?
  • ¿Cuáles son los factores que intervienen para que un Pyme sea competitiva? 


   

Fecha límite para tu participación: 14 de febrero




Rúbrica


Rúbrica para evaluar tu participación en el Blog




Tu respuesta
35
Comentario a dos compañeros
35
Conclusión
30
Calificación
100



Objetivo y Contenido Temático

BIENVENIDOS A ADMINISTRACIÓN II






El objetivo general de la materia es: 

Identificar los conceptos básicos y la importancia de los elementos de una empresa y su función, el espíritu emprendedor y empresarial, a partir del análisis de  sus áreas funcionales y situación actual en México, desarrollando habilidades y destrezas para la realización de proyectos que resuelvan la problemática organizacional, apoyados en la filosofía y valores de la empresa, en un  ambiente de respeto, tolerancia, participación, iniciativa y responsabilidad.